ECONOMÍA Y GESTIÓN

LA INTERACCIÓN CON EL AMBIENTE ECONÓMICO (1ª. parte)

En el número anterior, mencionamos que un proyecto no puede planificarse y gestionarse como si fuese un ente aislado de su ambiente, ya que el entorno influye en el proyecto y este último también tiene su impacto sobre el entorno. Este entorno se clasifica en económico, ético, cultural, político y legal, social y tecnológico. A partir de esta entrega, iremos explicando cada una de estas clasificaciones.

Objetivo: - Distinguir cómo el ambiente económico influye en un proyecto, cualquiera que sea su fin.

El ambiente económico tiene un fuerte impacto en la planificación y gestión del proyecto y lo hace desde distintos puntos de vista:

Los clientes y su comportamiento: Los mismos son la razón de ser del proyecto. Todo proyecto, sea con fines de lucro o no, tendrá clientes que consumirán sus productos o servicios. Por ejemplo, un proyecto de investigación de una universidad necesita entidades benefactoras que faciliten fondos para la realización de los trabajos. Para que exista el apoyo, los resultados de la investigación también deberán ser del interés de estos auspiciantes, si no, no existiría la ayuda. Es decir, si el proyecto no cubre un interés en los clientes o si ellos no pueden pagar por el producto o servicio, el fracaso está asegurado. De la misma forma, un grupo de estudiantes que organiza una fiesta tendrá a clientes que están representados por aquellas personas de distintas edades, nivel social y ubicación geográfica que busquen divertirse. Si a estas personas no les parece que la fiesta es una opción en el momento de buscar diversión, no van a optar por ella en el momento de cubrir sus necesidades y, por lo tanto, el evento tendrá pocos clientes, y al mismo tiempo, pocos ingresos.

La competencia: La existencia de un gran número de grupos que ofrezcan el mismo servicio, es decir, que haya mucha competencia o una alta oferta hará que los precios sean más volubles a las variaciones. Sin embargo, un proyecto en el que se ofrece, aparte de ser necesitado por los clientes o consumidores, no tiene mucha competencia, tendrá mayores posibilidades de éxito que aquél que tiene que rivalizar con un sinnúmero de otros proyectos, ya que tiene la posibilidad de “decidir” sobre su precio. Por ejemplo, actualmente, contar con una panadería del tipo básico es muy poco rentable, ya que existe una alta competencia en el sector. Por ello, tendrá éxito solamente aquella que se sitúe en lugares donde no exista prácticamente competencia, o bien, que presente su producto a un sector diferente y con necesidades muy específicas, como por ejemplo ofreciendo productos para celíacos o personas bajo un régimen alimenticio determinado.

Los niveles de precios: La inflación es un factor económico que afecta directamente al valor de los precios en el mercado. La constante suba en los insumos, materia prima o servicios que utilice un proyecto hace que el precio final de lo que ofrezca también suba para mantener su rentabilidad. Por ejemplo, cuando aumenta el precio de los combustibles, automáticamente crecen los precios de los artículos de la canasta familiar básica, ya que la mayoría de las empresas tienen al transporte de mercaderías, materias primas o insumos como uno de sus costos directos. Al aumentar los precios de los productos básicos, el resto de los productos derivados también suben, ocasionando una suba en cadena. La inflación no solamente tiene sus efectos sobre la materia prima, insumos y servicios que utiliza un proyecto, también afecta al valor de la mano de obra involucrada en ella, que sube inevitablemente.

(continuará)

ACTIVIDAD

Analizo cómo el proyecto que estoy o estamos gestionando se relaciona con estos tres factores del ambiente económico.