En solo cuatro meses, Copaco registró pérdidas por más de US$ 4,5 millones. Pese a la sangría, fue obligada a realizar un aporte de US$ 10 millones para cubrir salarios del personal público. El adelanto se efectivizó a fines de febrero, a menos de dos meses de las elecciones presidenciales.

De acuerdo con explicaciones del ex ministro de Hacienda, César Barreto, parte de los salarios públicos de febrero se pagaron con un aporte de Copaco de US$ 10 millones.
Hace dos años, nuestro diario hizo público un informe confidencial de Copaco según el cual la telefónica estatal venía perdiendo 136.000 millones de guaraníes por año, desde el 2000; esto es alrededor de 24 millones de dólares anuales, y dos millones de dólares por mes, de acuerdo con el tipo de cambio de entonces.
El documento se basó en los resultados de la auditoría internacional practicada en el 2005 por la firma “Benjamín Barán & Asociados”. Las autoridades de la compañía le restaron mérito a la publicación. Sin embargo, la sangría financiera no solo era real, sino que se mantuvo invariable en el tiempo. La prueba es que en solo cuatro meses, los primeros del 2008, Copaco perdió más de 18.000 millones de guaraníes, unos 4,5 millones de dólares, de acuerdo con la cotización actual de la divisa.
Las pérdidas están registradas en el balance de resultados del cuatrimestre que va de enero a abril del corriente. En ese período, la compañía se apuntó ingresos por más de 271.000 millones de guaraníes y egresos por encima de los 290.000 millones.
Pero, hay más. Pese al saldo rojo que afrontaba la estatal, la administración Duarte Frutos le obligó a realizar un aporte de 43.000 millones de guaraníes, casi 11 millones de dólares, a fines de febrero último, para cubrir gastos del personal estatal.
El propio ministro de Hacienda de entonces, César Barreto, explicó que ese adelanto de Copaco serviría para cubrir algunas erogaciones urgentes como el pago de sueldos de la Administración Central y jubilaciones.
El adelanto se efectivizó sugestivamente a menos de dos meses de las elecciones presidenciales del 20 abril, comicios en los que el partido de gobierno basaba sus mayores posibilidades de éxito en el voto de los funcionarios del Estado.
Intentamos conseguir la versión del presidente de Copaco, Jorge Magno Candia, pero nadie respondió cuando llamamos a su oficina en la presidencia de la estatal. Su teléfono móvil estaba desconectado y la casilla de mensajes llena.
EL INFORME

Copaco hizo su aporte de US$ 10 millones en febrero, a menos de dos meses de las elecciones generales últimas.
De acuerdo con el documento de carácter oficial que publicamos en el 2006, la mayor parte de las pérdidas que registraba (y sigue registrando Copaco) son consecuencia de la morosidad del Estado. Refiere que las instituciones públicas ocasionan a la telefónica una pérdida anual de casi 53.000 millones de guaraníes, unos 13,25 millones de dólares. La morosidad promedio del Estado con la compañía telefónica durante toda la década del ’90 fue superior al 60 por ciento, según consta en el informe. En los primeros años del 2000 se registró una reducción ínfima.
El problema no es exclusivo del sector estatal. Los usuarios privados también mantienen una notable morosidad, con un promedio anual de casi 40.000 millones de guaraníes en el último lustro. Al precio actual del dólar, el promedio supone para Copaco una pérdida anual de US$ 10 millones.
La auditoría también hace referencia a las pérdidas ocasionadas tras la conciliación de cuentas con las operadoras privadas de telefonía celular. La falta de tecnología adecuada en Copaco le produce una sangría anual superior a los 35.000 millones de guaraníes, poco más de ocho millones de dólares. Y en este mismo rubro, los intereses generados por la conciliación tardía con las compañías celulares, la estatal pierde otros ocho mil millones de guaraníes por año.
Por último, las exoneraciones de pago a las que es obligada la empresa por orden del Consejo Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) alcanzan un promedio anual de 388 millones de guaraníes.
La morosidad mencionada en la auditoría se convierte al año en pérdida segura.

Copia del informe de contabilidad en el que se deja constancia de los ingresos y egresos del primer cuatrimestre del año. Ya para entonces, el saldo era una pérdida neta de más de 18.000 millones de guaraníes.

Parte del informe de Copaco del 2006 en el que se detallaban las pérdidas anualizadas de la compañía. Por entonces, alcanzaban unos US$ 22,6 millones por año.

Copia del informe del 2006 en el que se hace referencia a la morosidad de los clientes del sector privado de la compañía estatal.
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