UN SERVICIO DE US$ 5 MILLONES CONTRATADO EN EL 2005 CARECE HASTA HOY DE UTILIDAD

Cinco años después la “herramienta” no sirve

Preguntado acerca de otras irregularidades que su investigación detectó, el Ing. Aldo Ríos mencionó también “el problema de una parte del software que se llama wordflow, que sería el instrumento que crea la base de datos para el project server, en el que están todas las actividades, inicio y final de actividades y el cronograma.

En este caso, el project, que es el mismo que el de window, pero que tiene el aditivo que automáticamente eleva a un tablero comando, al menos así debió ser, gracias al cual en la pantalla de la computadora puede verse todos los contratos, todas las actividades referentes a la entidad e indica con unas flechas (verde, amarilla o roja) cómo está la ejecución de esa actividad, si se está cumpliendo o no en fecha”.

Esos puntos, obviamente, no se cumplieron, a pesar de que el producto, la consecuencia era la suma de informaciones “que reclamaron siempre el Presidente de la República, los consejeros (de Yacyretá), la Junta Municipal, el intendente (de Encarnación) ”, añadió.

Agregó que en la interpelación (del jueves 21 de mayo) el director Carlos Cardozo dijo que “yo estaba trabando las obras. Al contrario, esta investigación era agilizar un contrato que está atrasando la obra”.


La misma acusación fue hecha en diciembre pasado contra Marcelo O’Hara, Orlando Valdés y Fernando Kurz, entre cuyos aportes figuran el relevo de las obras no realizadas en Encarnación para la elevación del nivel del embalse o las sobrefacturaciones en arroyo Porã, etc.