CAMBIOS NO SE APRECIARAN EN FORMA INMEDIATA
Competencia entre distribuidoras mejorará el servicio de Internet
La apertura a la fibra óptica, lo que dimos en llamar liberación de Internet, abrirá la competencia entre las distribuidoras, lo que a su vez redundará en amplias ventajas para los usuarios, tanto en calidad como en precio. Los resultados, dicen, no serán inmediatos.
Desmonopolización de Internet reducirá la actual tarifa y mejorará la calidad del servicio.
Una de las primeras ventajas para los usuarios en el tema de la apertura o desmonopolización de la fibra óptica internacional será la calidad del servicio y el precio, según expertos en el área.
Lo cierto es que los resultados no se verán inmediatamente, teniendo en cuenta que existen muchos factores, como las tratativas que entablen las operadoras locales con las proveedoras internacionales para oficiar de carrier o distribuidora.
Acceso y transmisión de documentos en menos tiempo, extensión de redes a sitios distantes, ampliación de mercado, facilidad para negocios, precios accesibles, son otros beneficios que traerá la desmonopolización.
Actualmente, la Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco SA) sigue siendo la única carrier y, por ende, ofrece tarifas mucho más elevadas a las de los miembros del Mercosur.
Por ejemplo, la estatal ofrece 256 kilobites por segundo (kbps) a 35 dólares al mes.
La banda ancha, según algunos, es desde 500 kbps, mientras que para otros es a partir de 1.000; es decir que la Copaco tampoco está ofreciendo o vendiendo a su clientela banda ancha por 35 dólares.
En la grilla de nuevos precios presentado al público a principio de mes por Copaco vemos que 512 kbps ofrece a 52 dólares al mes y 1.024 kbps a 92 dólares. En Uruguay, Argentina y Brasil, estos kbps cuestan entre 22 y 26 dólares al mes.
Sobre venta
En todo este tiempo de monopolio los afectados fueron los usuarios que soportaban la lentitud del sistema y los constantes cortes. El problema era por la sobreventa de kbps. Ante los elevados precios, las distribuidoras vendían una cantidad superior a la permitida. Por ejemplo: los clientes mayoristas distribuían entre 8 clientes los 128 kbps adquiridos de Copaco. Esto quiere decir que vendían solo 16 kbps cada uno (128 %). Los problemas eran atribuidos al proveedor, pero en realidad era responsabilidad del revendedor.